La red de portales especializados de empleo Trabajar.com amplía su mercado

RedTrabajar anunció hoy el lanzamiento sus portales de empleo en Perú, Venezuela y Chile que se suman a España, Argentina, Colombia, México, Portugal y Brasil.

La apertura de la red de portales de empleo especializados en estos nuevos países pone a Trabajar.com en la cabeza de las redes de empleo con mayor número de usuarios y más internacionales.

Haciendo click en el siguiente enlace podrás inscribirte en todas sus ofertas de empleo y comenzar los procesos de selección en las mejores empresas.

Trabajar.com pone a tu disposición una serie de herramientas para facilitar la búsqueda de empleo como la creación de alertas segmentadas por tus intereses y profesión. De esta forma recibirás cómodamente en tu email las ofertas de empleo que más te interesen para que seas el primero en inscribirte.

También puedes buscar empleo desde su buscador avanzado que te permitirá hacer todas las segmentaciones posibles para que no pierdas ni un minuto.

Consulta aquí la bolsa de trabajo española y elige las ofertas que más te interesen.

No es necesario perder tu trabajo para buscar otro. Siempre hay un trabajo mejor esperándote y Trabajar.com te hace fácil encontrarlo.

Puedes consultar su red de portales especializados en http://www.redtrabajar.com/

Si eres una empresa y quieres información sobre cómo puedes comenzar hoy mismo a utilizar nuestros servicios para empresa puedes ponerte en contacto con nosotros siguiendo el siguiente enlace.

Fuente: http://www.redtrabajar.com/

Empuja la vaquita (Abandona tu zona de confort)

Un sabio maestro paseaba por el bosque con su fiel discípulo, cuado vio a lo lejos un sitio de apariencia pobre, y decidió hacer una breve visita. Durante la caminata comentó al aprendiz sobre la importancia de conocer lugares y personas, y sobre las oportunidades de aprendizaje que nos brindan estas experiencias.

La casa era de madera y sus habitantes, una pareja y sus tres hijos, vestían ropas sucias y rasgadas, y estaban descalzos. El maestro se aproximó al señor, aparentemente el padre de familia, y le dijo:

- En este lugar no existen posibilidades de trabajo ni puntos de comercio, ¿cómo hacen usted y su familia para sobrevivir?

El hombre respondió calmadamente:

- Amigo mío, nosotros tenemos una vaquita que nos da varios litros de leche todos los días. Parte de la leche la vendemos o la cambiamos por otros alimentos en la ciudad vecina, y con la restante elaboramos queso, cuajada y otros productos para nuestro consumo. Así es como vamos sobreviviendo.

El sabio agradeció la información y contempló el lugar por un momento, antes de despedirse y partir. A mitad de camino le ordenó a su fiel discípulo:

- ¡Busca la vaquita, llévala al precipicio y empújala!

El joven lo miró espantado y le replicó que ese animal era el medio de subsistencia de la familia. Como percibió el silencia absoluto del maestro, cumplió la orden: empujó a la vaquita al barranco, y la vio morir. Aquella escena quedó grabada en su memoria.

Un día, el discípulo resolvió abandonar todo lo que había aprendido y regresar a aquel lugar para contarle la verdad a la familia y pedirle perdón. Así lo hizo, y a medida que se aproximaba veía todo muy bonito, diferente de como lo recordaba. Se sintió triste, imaginando que aquella humilde familia había debido vender su terreno para sobrevivir. Aceleró el paso y, al llegar, fue recibido por un señor muy simpático, al cual le preguntó por las personas que vivían en ese lugar cuatro años atrás. El hombre le respondió que allí seguían.

Sobrecogido, el joven entró corriendo a la casa y confirmó que era la misma familia que había visitado algunos años antes con el maestro. Elogió el lugar y le preguntó al señor, el dueño de la vaquita:

- ¿Cómo hizo para mejorar este lugar y cambiar de vida?

Emocionado, el hombre le respondió:

- Nosotros teníamos una vaquita que cayó por el precipicio y murió. De ahí en adelante nos vimos en la necesidad de hacer otras cosas y desarrollar otras habilidades que no sabíamos que teníamos; así alcanzamos el éxito que sus ojos ven ahora.

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Texto que refleja la zona de confort en la que nos encontramos muchos de nosotros/as. Nos acogemos a lo que tenemos porque nos proporciona seguridad y tenemos miedo de lanzarnos a explorar nuevas posibilidades. Un pequeño "empujón" nos hace ver nuevos horizontes. Así, podemos encontrar nuevos caminos que nos lleven al objetivo deseado.

¿Qué opináis?

LOS JEFES NO ESTÁN PREPARADOS

Eso piensa el 50% de los trabajadores según Randstad. Por ese motivo, las compañías están comenzando a preocuparse por la preparación de directivos de la siguiente generación. La mitad de los trabajadores que podrían convertirse en jefes no quieren hacerlo, ¿por qué? por el estrés, es la respuesta más común, sobre todo entre los mayores de 45 años con muchas posibilidades.

Los jóvenes no suelen buscar trabajo de directivo. Entre las ofertas de empleo que más desean no se encuentra ésta por diferentes motivos, pero la principal es que los profesionales entre 18 y 29 años no se sienten capacitados ni con ganas de enfrentarse a trabajadores problemáticos. Aún así, las causas más generales entre todas las edades es que ser directivo provoca la gestión de una gran cantidad de papeleo administrativo (algo no del todo agradable) y que, en contra de las ventajas que tiene poder contratar a quien se desee, también está el problema de tener que despedir a quien no.

Sin embargo, también existen muchas cosas buenas. Sobre todo en el trabajo ingeniero, la posibilidad de compartir conocimientos y experiencia es algo que atrae a muchos hombres y mujeres sobre los mandos dirigentes. Asimismo, aunque tener demasiada responsabilidad sobre algo tampoco es bueno, cuando vienen éxitos todo el mundo quiere adjudicárselos y ser directivo de una empresa exitosa es una gran motivación para cualquiera, junto con la de tomar decisiones.

Así pues, las mayores dificultades de los puestos directivos son la presión y la responsabilidad de un grupo. No todo el mundo sirve para afrontarlos y lo más importante antes de ocupar un puesto de una envergadura importante es saber hasta dónde llegan los límites de cada uno, pues un directivo débil puede hacer fracasar una empresa aunque ésta tuviera las bases más sólidas y fuertes.

Fuente: www.dobleceroconsultores.com

Gente tóxica: quiénes son y cómo tratarlos

Alguna vez en nuestra vida nos hemos cruzado con gente, ya sea en el trabajo u otros ámbitos, que, desde que vemos aparecer, hacen que un escalofrío corra por nuestro cuerpo.

Os ha pasado que habláis con gente con la que tenéis una sensación de angustia, de vacío........y no sabéis por qué????, seguramente se trate de "gente tóxica" o también conocidos como "vampiros emocionales" (ahora seguramente ya estáis reconociendo a alguien así, todos nos hemos topado con alguno o hemos podido ser, en algún momento, parte de ellos.

En principio son personas que pasan inadvertidas, introvertidas quizás............y detrás se esconde la negatividad, el mal humor, la tristeza. Personas que se sienten infelices, frustradas, envidiosas, que necesitan tenera a alguien con quien desahogarse , utilizando el victimismo, la conmiseración y la crueldad ajena.

Algunos incluso utilizan la crítica, la descalificación y la violencia verbal o física, porque no aceptan opiniones diferentes a la suya.

Tipos de gente tóxica

Según la doctora Lillian Glass, autora del libro Toxic People (Gente Tóxica), existen diferentes tipos de vampiros emocionales:

- 1. Los negativos: como la misma palabra dice, se trata de personas negativas. Les digas lo que les digas, es difícil subirles el ánimo.............lo que agota.

- 2. Los que se quejan: se lamentan de ellos mismos, de diferentes ámbitos de su vida, pero tampoco hacen nada para evitarlo o cambiarlo.

- 3. Los criticones: marujas de patio........Ponen objeción a todo lo que haces, nunca lo harás del todo bien, aunque se trate de críticas constructivas (según ellos). Pero tranquil@, es que le encuentran un defecto a todo.

- 4. Los belicosos: personas agresivas con las que debes cuidar lo que dices y que se irritan fácilmente.

- 5. Los débiles e indefensos: necesitan ser defendidos por los demás, protegidos, porque se sienten "débiles". O utilizan la agresividad pasiva cuando, no siendo rencorosos, te castigan de alguna manera un poco más sútil por algo que les "hayas hecho".

- 6. Los sarcásticos: son crueles, burlones, siempre golpean donde más duele disfrazándolo de humor negro o chistoso que te hiere.

- 7. Los catastróficos: para ellos la vida es un peligro inminente..........algo va a ocurrir en un momento u otro.

Cómo tratarlos

Si no puedes huir, que sería lo más fácil, lo mejor es saber reconocerlos y, a continuación:

- Quitarles su poder, escapar de ellas o no permitirles el acceso a nuestra intimidad.

- No prestarles atención, cambiar de tema, y tener una actitud positiva.

- Desmontarles sus teorías, con amabilidad, haciéndoles ver lo absurdo de sus ideas o quejas

- Eres una persona tóxica? se autocrítico y evalúate

Ahora que ya conoces o puedes identificar a este tipo de gente, podrás tratar con ese/a compañero@ conflictivo, del que huyes, porque merma tu energía y te deja como si te hubiera chupado la sangre. Ahora ya lo sabes, es un vampiro emocional.

El miedo a perder el empleo aumenta la jornada labora - Suite 101

A propósito del tema del que ya os hablé, el presentismo laboral, como fenómeno surgido por el meido a perder el trabajo, os dejo enlace a mi nuevo artículo sobre el mismo en Suite 101.

Un saludo!!!

¿Cuál es la mejor manera de superar un despido?

El despido es una situación por la cual a ningún trabajador le gustaría pasar. Los afectados tienen que reorganizar sus vidas tanto en el terreno profesional como en el personal. Pero un despido laboral también puede marcar el inicio de una nueva etapa de éxito profesional.

Randstad ofrece un decálogo con consejos para superar el despido.

Pero antes de exponer los pasos que la consultora ofrece me gustaría saber vuestra opinión y/o experiencias...........

Hagamos un decálogo entre todos!!!

Os animáis??